Opzetten managementsystemen

Managementsystemen

Bedrijven en instellingen voelen veelal de interne of externe druk om een goed en efficiënt managementsysteem op te zetten, in te voeren en te verbeteren. Dat dit niet eenvoudig is blijkt uit het feit dat veel bedrijven en instellingen niet de moeite hebben genomen om het managementsysteem mee te laten evolueren met de voortschrijdende inzichten op het gebied van wet en regelgeving, moderne managementtechnieken en effectief kwaliteitsmanagement. Het optimaliseren van een managementsysteem naar de eisen van de nieuwe ISO 9001 is voor veel bedrijven een brug te ver gebleken; men ziet de toegevoegde waarde van deze inspanning niet en laat daarom het certificaat lopen. Terwijl een efficiënt opgezet en effectief onderhouden managementsysteem zeker van toegevoegde waarde kan zijn voor een bedrijf of instelling en de investering dubbel en dwars terugverdiend kan en moet worden. Door uw managementsysteem op te zetten en ook later te beoordelen naar een norm die voor u van toepassing is kunnen wij u helpen om de stap naar certificeren makkelijk te maken.

Dit artikel geeft een globaal overzicht hoe IMS B.V. omgaat met het invoeren en onderhouden van een managementsysteem.

Uitgangspunt: een managementsysteem (of bedrijfssysteem) is de moderne naam voor integratie van systemen op het gebied van kwaliteit, veiligheid, milieu, arbeidsomstandigheden etc. Daarnaast zijn mogelijk andere onderwerpen als voedselveiligheid, specifieke branche-eisen of andere zaken van toepassing. Ook deze dienen te worden geïntegreerd in een managementsysteem.


Lees meer over:
Opzetten en invoeren van managementsystemen
Onderhouden van managementsystemen
Procesmanagement en indicatoren

Nieuwsbrief

Als u op de hoogte gehouden wilt worden van nieuws over IMS en haar producten, schrijf u dan in voor onze nieuwsbrief.